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学习贯彻落实十九大精神 决战四季度打赢收官战
来源:      时间:2017-11-1

             

              图为会上集团董事长作重要讲话

 

 

2017年10月21日,集团“学习贯彻落实十九大精神、决战四季度打赢收官战”学习会议在酒店四楼会议室隆重举行,集团主要领导、集团机关人员、各企业主要管理人员及直属项目经理共计260余人参加会议。

会上,集团董事长邹景泉带领大家认真学习了十九大报告重要内容,并发表了学习十九大报告精神的心得体会他指出,党的十九大是一次承前启后,具有划时代意义的大会。习主席所作的报告大气磅礴、思想深邃,催人奋进、意义重大,给整个中华民族以信心、以力量、以希望和美好前途,令人无比振奋、无比自豪。集团各单位各部门要认真学习贯彻十九大报告精神,将其吃透学好,坚定不忘初心继续前进的理想信念,脚踏实地做好本职工作,把思想和行动统一到党的十九大精神上来,把十九大精神转化为指导各项管理工作的思想武器,转化为推动企业改革发展的强大动力为做强做优做大集团贡献力量!

会议还传达通报了《直属一部西部战区17日至20日巡检情况》,并就四季度重点工作开展进行部署:一是积极开展大干91天活动,深入实施对项目部的绩效考核制度,17日至20日直属一部西部10个工地巡查为黄牌警告,21日开始进入通报罚款阶段。21日对直属一部东部6个工地开始检查,11月份起加入绩效考核,工地安全文明、成本管理等方面力争与中建八局等企业看齐并行;二是公司项目部分为:直属一部(公司直属项目部工地)、直属二部(邹峰、王斌等责任制项目部)、直属三部(泰安宏大等合作经营模式项目部),将直属一部做成公司项目管理的样板,直属二部向一部学习,直属三部向一部靠拢。对直属二、三部管理仅在上级部门检查时到场到位,做有效管理;三是由抓项目部考核,扩展到集团企业中去,主要考核规章制度制定和执行、安全文明生产、产品质量、产品产量、计划成本、合同履行和资金回笼、市场开拓、创新成果和团结和谐企业文化建设九个方面工作,集团成立绩效考核小组,董事长邹景泉为组长,监事会主席卢宗利为副组长,集团总经理史勇、集团党委书记邹宁为组员,建材园财务总监武希勇为小组办公室主任;四是对财务部记账模式进行创新和改革,成立直属一部会计负责人制度,记账模式便于汇总、查阅,新开工的工程按此规定执行,这些工作要10月份完成,完不成的11月10日之前完成;五是希望全体员工以十九大精神为指导,不忘初心,牢记使命,锐意进取,埋头苦干,营造“比拼赶超、争先创优”氛围,一鼓作气夺取今年第四季度工作的全面胜利。

   “雄关漫道真如铁,而今迈步从头越,平安集团好儿女,爱国敬业创新篇,撸起袖子加油干,强国富民我奉献,紧跟主席习近平,实现伟大中国梦!”这是集团董事长对平安集团的美好愿景,也是全体平安人的共同愿望,让我们在十九大精神的指引下,团结一心,顽强拼搏,攻坚克难,为实现中华民族伟大复兴的中国梦努力奋斗!

 

 

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